• Capital Asset Pricing
• Cash-Cow
• Cash-Flow
• Chartered Sureyors
• Citylage

Capital Asset Pricing Model (CAPM)

Das CAPM ist eine Portfolio-Theorie. Sie besagt ganz grob umschrieben, dass in effizient funktionierenden Märkten (Annahme vollkommener Markttransparenz), wo jede Information bereits in die Preise eingeflossen ist, ein Mehrertrag nur durch die Inkaufnahme eines höheren Risikos erkauft werden kann.

Cash-Cow

Cash-Cow ist wohl das englische Synonym zu dem deutschen Geldesel (wörtlich übersetzt: Geld-Kuh). Damit bezeichnet man im Produktlebenszyklus ein Produkt (eine Immobilie), die stabile Erträge abwirft und nur noch gemolken werden muss. Es muss nicht viel für Werbung und Marketing (Instandhaltung) investiert werden; die Erträge können größtenteils an anderer Stelle reinvestiert oder konsumiert werden. Es handelt sich im Produktbereich um etablierte Markenprodukte wie z.B. Aspirin von Bayer, oder Nivea von Beiersdorfer um nur einige Beispiele zu nennen.

Cash-flow

Unter Cash-flow versteht man die Erträge, die ein Wirtschaftsgut generiert. Bei einer Immobilie sind dies alle Miet- oder Pacht- oder sonstigen Erträge, die durch ihre Überlassung dauerhaft und periodisch erzielt werden. Siehe auch Discounted-cash-flow-Methode (DCF)

Chartered Surveyors

Englische Vereinigung von Immobilienfachleuten und –sachverständigen, die zunehmend auch Anhänger in Deutschland und im übrigen Europa findet. Abkürzung RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors)

Citylage

Vornehmlich Geschäftshäuser in erstklassiger Lage und mit Einzelhandelsausnutzung, wobei sich die Hauptnutzfläche (Verkaufsfläche) in erster Linie auf das Erdgeschoß und bei guter Einbeziehung auf das Basement und erste Obergeschoß erstreckt. Unterscheidung nach 1a-, 1b-, und IIa- Lage.

1a-Citylage: Durch besonders hohe Passantenfrequenz mit hohem Verkaufsumsatz gekennzeichnet. Befindet sich häufig in der Fußgängerzone. Branchenmäßig weniger auf den Grundbedarf, sondern i.d.R. auf Shopping bzw. Luxury Goods des sog. Non-Food-Bereichs gerichtet. Insbesondere Textilien und Lederwaren, Porzellan, Schmuck und dgl.. Es handelt sich dabei um einen sehr engen Markt, der sich zumeist auf 350 bis 600 m Straßenlänge in Gemeinden mit mehr als 50.000 Einwohnern beschränkt. Einzelhandelsbesatz mit gutem Branchenmix. Als Laufkiller gelten dagegen Banken, Postämter, Bepflanzungen und U-Bahn-Eingänge.